Топ-менеджеры и владельцы крупнейших компаний всех значимых индустрий, формирующих впп России и республик снг. Выпускники программ школы, подтвердившие сертификацию Executive-коучинга и менторства.
Оценка руководителей, индивидуальные и групповые профили компетенций (360, ассессмент центр, Hogan, Gallup и другие)
Стратегические сессии
и сессии организационного развития
Корпоративные модульные программы развития
Индивидуальное, групповое
и командное коучинговое сопровождение
Программы достижения целей
для руководителей, адаптированные
под задачи компании.
Результат 25-летнего опыта работы в бизнесе и с бизнесом, из которых более 15 лет — в качестве executive-коуча ведущих российских и европейских команд.
Цель работы с нашей школой — достижение конкретных измеримых показателей, кратный рост бизнеса. Мы определяем, что можно улучшить в бизнесе, и, работая с человеком, его установками, восприятием, поведением, помогаем достичь результата.
Мы не делаем универсальных программ, каждый наш продукт разрабатывается уникально под бизнес нашего клиента.
Индивидуальные глубинные интервью с ключевыми участниками для подробного описания текущей ситуации, формирования первых гипотез, а также оценку вызовов, которые стоят перед участниками
и их управленческий опыт.
Четко разработанные модульные блоки с достаточным местом для настройки каждого из них под текущий уровень развития группы или релевантные потребности.
Участники делятся реальными ситуациями и проблемами, им не нужно “сохранять лицо”. Это создает чувство сопричастности к происходящим трансформационным активностям.
.svg){kind=icon}
Знакомство с группой, сбор ожиданий и опасений. Представление коучей. Выступление руководителя.
Оценка эффективности принятия групповых решений. Настройка на совместную работу в большой группе.
Проблематизирующее игровое упражнение, которое выявит текущее умение принимать командные решения и другие управленческие компетенции, работа на общую цель.
Теоретический блок по формированию единой цели.
Закрепление теоретического блока и формирование общей цели. Проективные упражнения (рисунки глазами ключевых групп стейкхолдеров, текущее и будущее состояние).
Формирование общей цели компании.
Закрепление навыков командного и личного взаимодействия по отношению к общей цели.
Рефлексия по итогам первого дня. Анализ пройденного материала.
Мотивирующее игровое упражнение.
Закрепление навыков командного взаимодействия в имитации организационного контекста.
Направления действий команды для достижения поставленной цели.
Формирование гипотез реализации стратегии развития, генерация потенциальных стратегические действий для достижения общей цели.
Формирование проектных планов действий и инициатив.
Формирование личного вызова участниками по итогам происходящей работы, выработке стратегии развития и нахождение в этом процессе своего места.
Сессия группового коучинга в малых группах.
Ориентация в неопределенности.
Умение работать с трендами и прогнозирование будущего.
Влияние трендов на экономику разных индустрий.
Экосистемное мышление и growth mindset
Стратегическая перспектива.
Анализ влияния трендов на ситуации участников, определение направлений развития
Метакомпетенции руководителя.
Управление командой: суть, стили, этапы.
Обратная связь.
Стратегии вовлечения стейкхолдеров.
Психологические защиты
Диагностические упражнения
Групповая динамика. Модель BART.
Поиск «пробоины». Избегание изменений.
Анализ проявлений личности по Hogan.
Страх и тревога как ресурсы достижения целей.
Управление деструктивными состояниями
Источники силы, энергии и мотивации
Ловушки движения к идеальному результату: когнитивные и эмоциональные искажения.
Декомпозиция долгосрочной цели и определение фокуса на ближайшую перспективу.
+ Работа с личным вызовом. Групповая коучинговая сессия участников в малых группах.
Программы достижения целей
для руководителей, адаптированные
под задачи компании.
Будем на связи
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.
В любой момент вы можете
задать нам вопросы по телефону
+7 495 120-19-02
или в электронной почте
hi@presentperfectbs.ru
Скачать презентацию по программам:
