ПРОГРАММА ПОИСКА НОВЫХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
СЛЕДУЮЩИЙ НАБОР
СКОРО
Флагманская программа достижения больших целей для топ-менеджеров и собственников бизнеса. Будущие успехи важнее прошлых побед.
6
МЕСЯЦЕВ
интенсивное обучение
из 5 модулей
+
6
МЕСЯЦЕВ
сопровождения в режиме HYPERCARE для достижения целей
Будем на связи
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Оценить свою текущую ситуацию и спланировать траекторию развития
Поставить новые цели
и достичь их
Вылечить выгорание
Пересобрать свой
карьерный трек
Подняться на уровень метанавыков для решения сложных задач
Мы берем на себя репутационные риски. Участники программы фиксируют даты постановки целей и даты их достижения. 8 из 10 участников достигают цели
в течение года*. (*на основании опроса участников программы).
Все executive-коучи и преподаватели школы PresentPerfect работают по авторской методике Максима Белухина.
«Обратная перспектива» — экономически оправданная инвестиция. По итогам работы вы получите больше, чем потратили на программу.
Будем на связи
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.
ТРИ УРОВНЯ ГЛУБИНЫ
Запрос, с которым приходит руководитель.
Обсуждаем запрос, понимаем, действительно ли он является ограничивающим фактором.
В 95% случаев это не он.
Реальная проблема, которая стоит за этим запросом.
Ищем реальный ограничивающий фактор, формулируем цель для достижения измеримого результата.
Последовательность действий для достижения цели.
Отказываемся от привычных паттернов, разбираемся, чему нужно научиться, чтобы реализовать новые сценарии.
СООСНОВАТЕЛЬ PRESENT PERFECT BUSINESS SCHOOL
Ассоциированный executive-коуч INSEAD
Автор программы «Executive-коучинг», вошедшей в мировой рейтинг открытых образовательных программ по версии Financial Times в 2019–2020 годах
Создатель авторского метода, помогающего топ-менеджерам
и владельцам компаний выводить бизнес на новый уровень
Консультант топ-команд в России, Европе и Азии
Партнер Майлза Дауни, коуча Королевского двора Великобритании
Построил корпоративную карьеру в крупных компаниях
«У меня богатый опыт работы внутри компаний и в качестве консультанта с топ-руководителями корпораций. Я знаю, что нужно управленцам. Любая работа, в том числе с коучем, должна решать бизнес-задачу и приводить к кратному росту бизнеса. В PresentPerfect руководители находят свои настоящие цели и достигают их. Мы работаем над конкретными задачами с четким результатом».
Максим Белухин
Сооснователь школы PresentPerfect
Зачем «Обратная перспектива»
корпорациям
«Обратная перспектива» обеспечит развитие топ-руководителей и команды для достижения целей вашей компании. Например, если ключевой сотрудник высшего звена:
Может повлиять на достижение цели компанией, но не знает как
Должен показать результат на новой позиции
Запускает новый проект в компании, успех которого зависит от него
«Засиделся» на одном месте и не предлагает новых решений
Выгорел и потерял мотивацию к работе, чувствует «стеклянный потолок»
персонализированный
подход
Мы можем адаптировать «Обратную перспективу» под задачи вашей компании и провести ее в нужное время только для ваших сотрудников.
Попробуйте новый формат развития топов и кадрового резерва.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
Модуль 1
20-23 октября 2022
Находим свою роль в ситуации неопределенности
Оцениваем, насколько мы соответствуем новым тенденциям
Строим новую систему координат и формируем свою повестку
Цель модуля
Выйти из туннельного мышления и расширить картину мира.
Модуль 2
24-26 ноября 2022
Исследуем скрытые барьеры и ограничивающие паттерны
Анализируем настоящее, работаем над ним
Узнаем, как видят нас другие, и корректируем представление о себе
Цель модуля
Понять барьеры, определить области трансформации, начать изменения в настоящем.
Модуль 3
12-14 января 2022
Определяем цели и путь движения к ним
Декомпозируем дорожную карту на реальные и понятные этапы
Создаем условия для достижения целей
Цель модуля
Определить вектор своего будущего, стратегию, тактику достижения новых целей и приступить к их реализации.
Модуль 4
16-18 февраля 2023
Определяем стейк-холдеров, необходимых для достижения целей
Подбираем способы их вовлечения, устанавливаем контакт
Учимся влиять на стейк-холдеров, выстраиваем устойчивые отношения
Цель модуля
Создать сеть поддержки. Определить пути влияния и минимизировать риски привлечения нужных людей.
Модуль 5
16-18 марта 2023
Собираем команду, необходимую для достижения цели
Определяем ваш стиль лидерства и индивидуаль-ности членов команды
Учимся мотивировать и развивать команду
Цель модуля
Собрать и замотивировать команду, выделить сильные стороны каждого, правильно распределить роли.
Апрель 2023 – Сентябрь 2023
Полгода мы сопровождаем вас на пути к цели в формате индивидуальных консультаций, коучинговых сессий и групповой работы.
Будем на связи
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.
директор программы
Методолог и менеджер трансформационных программ
Ассоциированный член профессиональных организаций CIPD и ISPSO
Преподаватель НИУ ВШЭ и РАНХиГС
Коуч, психолог, эксперт по оценке руководителей
Экс-руководитель практики «Создание эффективных команд» НИУ ВШЭ
Методолог программ Forbes.Ontology, Skolkovo MBA и EMBA
«Знание себя, любопытство, что и как я могу еще, — то конкурентное преимущество, которое позволит сложить новую профессиональную перспективу. Каждый участник программы уже знает вкус успеха и желает испытать его снова на другом уровне. Мы поможем навести верный фокус на ситуацию и подстрахуем на пути „плана А“».
Бизнес-тренер и коуч, член Международной федерации коучинга (ICF)
Татьяна Соснова
Бизнес-тренер и коуч, член Международной федерации коучинга (ICF)
Татьяна с 2007 года работает в сфере кадрового консалтинга, где ее фокус постепенно сместился с executive search в сторону коучинга и развития лидерства. В качестве бизнес-тренера и коуча Татьяна работает в Hanken & SSE Business School, IMD Business School, Школе управления Сколково, а также является партнером Awara Eduhouse, Finland. Член Международной федерации коучинга (ICF).
Тележурналист, консультант по публичным выступлениям
Светлана Сорокина
Тележурналист, консультант по публичным выступлениям
Светлана 30 лет работала на телевидении и была трижды награждена профессиональной премией ТЭФИ, орденом «За личное мужество», почетным знаком «Общественное признание». Более 10 лет проводит авторские тренинги, семинары и мастер-классы. Консультирует топ-менеджеров крупных российских компаний по публичным выступлениям.
Управляющий партнер Odgers Berndtson
Эксперт в области трендспоттинга и бизнес-стратегии, основатель компании Algorithm
Сооснователь проекта Вокруг.me и основатель IT-стартапа Human Radar
Максим Фельдман
Сооснователь проекта Вокруг.me и основатель IT-стартапа Human Radar
Максим 14 лет занимался продвижением высокотехнологичных телеком-решений на рынке стран EMEA. После продажи бизнеса стал работать в бизнес-образовании. В Школе управления Сколково был директором программ MBA и EMBA, а также руководил маркетингом и продажами.
Основатель Лондонской школы коучинга
Предприниматель, инвестор, основатель сети магазинов Лаборатория Бега RunLab
Илья Слепов
Предприниматель, инвестор, основатель сети магазинов Лаборатория Бега RunLab
Илья управлял московской сетью переговорных пунктов Ростелеком, потом основал свой бизнес - сеть магазинов Лаборатория Бега RunLab. Илья является совладельцем ряда российских спортивных компаний. Стал финалистом конкурса «Предприниматель года» от EY. Илья увлекается спортом. Он бронзовый призер AG Чемпионата Европы по зимнему триатлону. Многократный победитель и призер всех крупнейших российских стартов по триатлону. В 2021 году стал первым россиянином - чемпионом мира по триатлону Ironman 70.3 в своей возрастной категории.
Руководитель проекта ВкусВилл.Практика
Гендиректор УК фонда Digital Evolution Ventures, общественный представитель АСИ
Евгений Кузнецов
Гендиректор УК фонда Digital Evolution Ventures, общественный представитель АСИ
Евгений возглавляет компанию ООО «Орбита Капитал Партнерз», управляющую фондом Digital Evolution Ventures, созданным в партнерстве с ДИТ и ГК «Росатом». Член экспертного совета Фонда президентских грантов и общественный представитель Агентства стратегических инициатив в Москве.
Заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ
Андрей Россохин
Заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ
Андрей — бизнес-консультант с 30-летним опытом. Основатель и собственник консалтинговой компании Subcon Business SolutIons, executive-коуч международных бизнес-школ INSEAD, CEDEP, EMST. Заведует кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ.
Шарабайка Александр
Заместитель генерального директора по финансам и международным проектам ФосАгро
Александр более 9 лет работает на позиции CFO. Прошел 3 IPO/SPO и 5 эмиссий еврооблигаций. Активно инвестирует и развивает венчурные проекты.
Сферы экспертизы
Заместитель генерального директора по финансам и международным проектам ФосАгро
Шалыгина Жанна
Директор управления Цифровое производство Siemens
Жанна более 25 лет в бизнесе, последние шесть лет работает на позиции операционного директора.
Сферы экспертизы
Директор управления Цифровое производство Siemens
Тихонова Оксана
Член правления, вице-президент по управлению персоналом «Сегежа групп»
У Оксаны более 15 лет управленческого опыта в HR в компаниях численностью более 28 тысяч человек, а также 4 года предпринимательского опыта. Два раза выводила компанию на IPO, обладает сертификатами Hogan и оценки по MMPI.
Сферы экспертизы
Член правления, вице-президент по управлению персоналом «Сегежа групп»
Сюткина Лада
Executive-коуч, стратегический HR консультант, предприниматель, соучередитель образовательных онлайн проектов.
Лада 18 лет возглавляла службы HR в международных и российских корпоративных структурах, при этом все три компании, в которых она работала, признавались одними из лучших работодателей в отрасли.
С 2018 Лада ведет свою коучинговую практику.
Сферы экспертизы
Executive-коуч, стратегический HR консультант, предприниматель, соучередитель образовательных онлайн проектов.
Скалецкая Юлия
Консультант по организационному поведению
Юлия пришла в коучинг после 17-летней карьеры в управлении персоналом и развитии талантов. Коучинговое кредо: недостижимых целей не существует.
Сферы экспертизы
Консультант по организационному поведению
Прыгунков Александр
Управляющий партнер ГК Самолет
Управленческий опыт Александра — более 15 лет. Работал в девелопменте, а также в производственных и строительных компаниях.
Сферы экспертизы
Управляющий партнер ГК Самолет
Петухова Жанна
Генеральный директор ООО Мерзлотный инженерно-строительный центр ПОП-АП
Жанна в бизнесе более 27 лет, большую часть из которых выступает в роли собственника и CEO. Помимо этого, уже 17 лет Жанна преподает и делится опытом.
Сферы экспертизы
Генеральный директор ООО Мерзлотный инженерно-строительный центр ПОП-АП
Оганесян Анна
Executive-коуч, тренер и консультант первых лиц и команд, wellness-коуч, женский коуч
У Анны более 20 лет управленческого опыта в банковской сфере и гостиничном бизнесе, 4 года в коучинге и консалтинге
Сферы экспертизы
Executive-коуч, тренер и консультант первых лиц и команд, wellness-коуч, женский коуч
Никульшина Татьяна
Председатель Совета WWF России. Эксперт по связям с общественностью, стратегическим коммуникациям и построению репутации бренда
Татьяна более 25 лет работает в сфере коммуникаций и связей с общественностью, из них 10 лет на руководящих позициях российских офисов международных коммуникационных агентств.
Провела сотни тренингов первых лиц компаний и госслужащих за последние 10 лет, сотни часов и сотни тренингов как коуч первых лиц с фокусом на публичные выступления и работу на камеру.
Сферы экспертизы
Председатель Совета WWF России. Эксперт по связям с общественностью, стратегическим коммуникациям и построению репутации бренда
Генеральный директор Грейнрус Хмель
Корпачев Дмитрий
Начальник управления продаж за рубежом АО Газпромнефть-Аэро
Дмитрий более 20 лет работает в компаниях из топ-3 на российском рынке заправки самолетов (Аэрофьюэлз, Газпромнефть).
Сферы экспертизы
Начальник управления продаж за рубежом АО Газпромнефть-Аэро
Козловская Анна
Вице-президент по корпоративным коммуникациям в регионе Россия и СНГ группы компаний STADA
У Анны более 20 лет управленческого опыта в крупнейших компаниях секторов FMCG, платежных технологий и банков, а также фармацевтики. Анна является дипломированным коучем бизнес-школы Сколково, ассоциированным коучем программ Сколково, сертифицированным коучем Team Coaching Practitioner (CCE ICF).
Сферы экспертизы
Вице-президент по корпоративным коммуникациям в регионе Россия и СНГ группы компаний STADA
Директор департамента аналитики IBM Восточная Европа/Азия
Канукова Мария
Старший менеджер по внешним коммуникациям и устойчивому развитию компании STADA
Мария — профессионал в сфере коммуникаций с более чем 20-летним опытом, в том числе более 12 лет в сфере устойчивого развития EGS.
Построила корпоративную карьеру в крупных российских и международных компаниях, таких как Сбербанк, Mastercard, The Coca-Cola Company.
Сферы экспертизы
Старший менеджер по внешним коммуникациям и устойчивому развитию компании STADA
Гусарова Валерия
Генеральный директор по России и Белоруссии компании Medela
У Валерии более 15 лет опыта в FMCG-бизнесе в международных производственных компаниях и более 10 лет опыта работы на управленческих позициях в таких компаниях, как Nutricia (Danone), Unilever.
В профессию коуча пришла через масштабное обучение и практику. Выпускница программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково, программы «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций бизнес-школы PresentPerfect.
Закончила программы MBA Московской школы управления Сколково и Master in Applied economics — University of Houston.
Сферы экспертизы
Генеральный директор по России и Белоруссии компании Medela
Губина Марина
Executive-коуч
Марина более 18 лет работает в медиаиндустрии в крупнейших российских корпорациях, таких как Медиагруппа «Новое время», Медиахолдинг ВГТРК — Россия 1, Школа Кино и Телевидения Останкино, Телекомпания «Муз-ТВ».
В сфере коучинга прошла программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково, «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций в бизнес-школе PresentPerfect.
Обладает сертификатом Hogan Assessment и ICF, а также Европейского совета по менторству и коучингу EMCC.
Сферы экспертизы
Executive-коуч
Гордиенко Мария
Сооснователь GETBACK
Мария 15 лет работала в сфере урегулирования конфликтов, 15 лет — в сфере государственного управления экономическим развитием. У Марии более 10 лет предпринимательского опыта в области интернет-технологий.
Сферы экспертизы
Сооснователь GETBACK
Воробьёв Максим
Генеральный директор компании «Карельский окатыш» («Северсталь»)
У Максима более 25 лет опыта в крупнейших российских промышленных компаниях на линейных и руководящих позициях. Он изучал лучшие производственные и организационные практики в отрасли в США, Канаде, Бразилии, Китае, Индии, России.
Выпускник программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково и Advanced Management Programme INSEAD.
Сферы экспертизы
Генеральный директор компании «Карельский окатыш» («Северсталь»)
Баранов Алексей
Executive-коуч
У Алексея более 3000 часов коучинговой практики. Он прошел профессиональную сертификацию Gallup Clifton StrengthsFinder и ICF High Performance Team Coaching. До того, как прийти в коучинг, построил корпоративную карьеру в Swatch Group, Nike Russia и Экспобанке.
Выпускник программ Executive Master of Business Administration РАНХиГС и «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций в бизнес-школе PresentPerfect.
Сферы экспертизы
Executive-коуч
Барабанцева Светлана
EXECUTIVE-КОУЧ
У Светлана более 30 лет опыта работы на управленческих позициях в крупных производственных компаниях в сфере энергетического производства и транспорта. Более 20 лет она посвятила созданию эффективных команд.
В сфере коучинга прошла программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» Московской школы управления Сколково, «Практикум коучей» для развития руководителей, топ-команд и организаций в бизнес-школе PresentPerfect.
Сферы экспертизы
EXECUTIVE-КОУЧ
НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ
СКОРО
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ ВАМ:
Оценить текущую ситуацию и спланировать траекторию развития
Поставить новые цели и достичь их
Вылечить выгорание
Пересобрать свой карьерный трек
Подняться на уровень метанавыков для решения сложных задач
Выбраться из рутины и реализовать свои амбиции
интенсивного обучения
из 5 модулей
+
сопровождения в режиме
HYPERCARE для
достижения целей
Будем на связи
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.
Будем на связи
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами, чтобы детальнее рассказать о программах и ответить на ваши вопросы.
один из лучших Executive-коучей России, сооснователь бизнес-школы PRESENTPERFECT, автор программы «Executive-коучинг» в МШУ Сколково
Профессор бизнес практики и академический директор программы "Практикум Штаб" в бизнес-школе СКОЛКОВО, основатель образовательной платформы EntSpace