Практичный воркшоп · 26–27 июня

Говорить так, чтобы услышали
и не терять контроль, когда что-то идёт не так

Два дня с Татьяной Никульшиной — 30 лет в стратегических коммуникациях, партнёр PBN, медиатренер для руководителей крупного бизнеса и государственных структур.

30 лет в PR
Управляющий директор PBN
Глава Pleon, BBDO Group
Кризисные коммуникации
Татьяна Никульшина
Татьяна НикульшинаВедущая воркшопа

Почему это важно

Каждое выступление руководителя — решение, которое аудитория либо примет, либо забудет на выходе из зала.

Каждый комментарий журналисту формирует образ компании на годы вперёд. А в кризисной ситуации первые сказанные слова определяют, удержите вы повестку — или потеряете её.

Татьяна готовит руководителей именно к этим трём ситуациям — и на воркшопе разбирает их на ваших собственных кейсах.

Два дня

Два полных дня очной работы, пять тем. Каждую разбираем на практике, а не в теории.

1

Голос и самопрезентация

Голос, паузы, интонации — инструменты, которые решают, услышат вас или нет.

2

Работа с залом

Энергия аудитории, недоброжелатели и фанаты, вопросы-ловушки, большие залы и важные совещания.

3

Форматы и цели выступления

Тост, «речь в лифте», презентация инвестору — и что должно остаться в памяти после вас.

4

Работа со СМИ

Интервью, телефонные и письменные комментарии, подготовка к интересу журналистов.

5

Кризисные коммуникации

Алгоритм действий от первого звонка до публичного заявления.

Детали

Формат

Очно

два полных дня, 26–27 июня

Практика

ролевые игры, записи на камеру, личная обратная связь по вашим кейсам

Для кого

  • Собственники и топ-менеджеры — на переговорах, конференциях и в медиа
  • Руководители перед советом директоров или большим залом
  • Все, кому важно, чтобы их слова доходили и работали

Стоимость

150 000 ₽

с учётом НДС

Телеграм

Оперативно ответим на все ваши вопросы

Написать в Телеграм

Начните путь к результату с нами

Обсудим ваш запрос и определим формат взаимодействия для достижения вашей цели