Развиваем лидеровдля перехода бизнесана новый уровень
Помогаем руководителям и собственникам бизнеса находить точки роста и строить траекторию развития для достижения целей
Более 15+ лет занимаемся развитием лидерского потенциала руководителей и собственников бизнеса
Как выглядит трек решения
Диагностика
Оценка текущего состояния компании, выявление точек роста и определение ключевых задач
Разработка индивидуального решения
Создание программы развития для лидеров и команд с учётом специфики бизнеса и текущей ситуации
Внедрение изменений
Адаптация изменений и закрепление результатов
Поддержка на всех этапах
Сопровождение на пути к достижению поставленных целей
Командные сессии
Выравнивание команды по контексту и общей цели, выявление и устранение дисфункций, препятствовавших ее достижению.
Цель и задачи
Целью командной сессии является синхронизация участников в текущих вызовах, выявление и проработка ключевых дисфункций в работе команды, определение и укрепление общей идентичности команды, включая ценности и цели, развитие управленческих компетенций и навыков устойчивого лидерства.
В результате команда получает чёткое общее видение, устраняет основные препятствия в достижении эффективности, укрепляет сплочённость на основе общих принципов, расширяет управленческий репертуар в достижении командных целей.
Кому
- Топ-командам и ключевым сотрудникам
- Руководителям уровня CEO-1/CEO-2, филиалам компаний
От 10 человек
Этапы взаимодействия
Установочный брифинг. Уточнение запроса
Диагностические интервью с 5-7 участниками
(1-2 недели)Согласование целей и программы сессии
Командная сессия
(1-2 дня)Follow-up для подведения итогов после сессии
Детали
Формат
Офлайн сессия
Теория и практические задания для команды в группах
Стоимость
от 1 млн руб
за 1-дневную 8-часовую сессиюТрекинг
Треккинг — это сопровождение реализации поставленных задач
Цели и Задачи
Наша роль заключается в совместном построении этапов реализации проекта, мониторинге выполнения задач, анализе прогресса и выявлении и корректировки отклонений от плана для обеспечения достижения реального результата проводимых изменений.
Кому
- Топ-менеджерам
- Проектным командам
О программе
Как это работает?
- Диагностика — анализ текущего состояния и ресурсов
- План внедрения — определение образа результата, метрик, сроков и ответственных
- Регулярные встречи — контроль исполнения внедрений, динамики, разбор отклонений и корректировка
- Итоговый отчёт — оценка результатов и рекомендации
Почему это важно?
- Снижение рисков — управление отклонениями от плана
- Экономия времени — фокус на приоритетах без потерь
- Гибкость — быстрая реакция на изменения рынка
- Ответственность — чёткое распределение зон контроля
Как мы это делаем
Используем проверенные методики: OKR (Objectives and Key Results), Agile-подход, Scrum-встречи и регулярные отчеты по SMART-критериям и прочие проверенные инструменты.
Детали
Формат
Длительность
От 3 до 12 месяцев
Частота встреч
1-2 раза в неделю
Офлайн/онлайн
Стоимость
от 500 тыс. руб./мес.
в зависимости от проектаExecutive-коучинг
Executive-коучи — топ-менеджеры с большим практическим опытом управления компаниями или собственным бизнесом, получившие образование коуча, им знакомы и понятны ваши вызовы.
Цели и задачи
Цель executive-коучинга — достижение конкретных измеримых результатов. В процессе совместной работы мы выявляем точки роста, и через трансформацию личностных установок, восприятия и моделей поведения, обеспечиваем достижение целевых качественных изменений.
О сессиях
Все executive-коучи PresentPerfect работают в авторской методике Максима Белухина
Встречающиеся запросы для сессии
Детали
Формат
Тет-а-тет
с executive-коучем
Офлайн/онлайн
сессия
Кому
- Топ-менеджерам
- Руководителям всех уровней
- Собственникам бизнеса
Стоимость
от 100 000 руб
за 1,5-часовую сессиюМенторинг
Менторинг — это практическое развитие бизнес навыков под руководством опытного наставника.
Цели и задачи
Практическое развитие навыков
Менторинг фокусируется на решении реальных бизнес-задач. Опытный наставник передаёт экспертизу, совместно вырабатывает практичные и гибкие решения, идеально подходящие вашему бизнес-контексту. Это даёт двойной эффект: качественное решение поставленной задачи и повышение собственной компетенции.
О сессиях
Менторы — топ-менеджеры с большим практическим опытом управления компаниями
- Организационная компетентность
- Профессиональный разговор на вашем языке
- Релевантность ситуации компании или участника
Встречающиеся ситуации
Смена бизнес-стратегии
Трансформация HR-процессов под изменившуюся структуру или новые HR задачи, например, ревизия оплаты труда и разработка мотивации для топ-команды
Цифровая трансформация
Запрос на развитие культуры продуктовой разработки, найм существенного количества ИТ-разработчиков, перестройка оргструктуры и системы управления или трансформация корпоративной культуры под новую стратегию
Адаптация нового HR-директора
Например, компания находится в завершающей стадии разработки нового витка стратегии, при этом стоит задача срочно наладить найм и адаптацию, а также устранить ряд операционных рисков в дочерних структурах
Смена функции топ-менеджера
Например, переход HRD в новую роль при недостаточности профильного бэкграунда. Требуется быстро разобраться, в каком состоянии находится система управления персоналом, оценить профессиональный уровень членов команды, сформировать план ближайших шагов
Детали
Формат
Тет-а-тет
с ментором
Офлайн/онлайн
сессия
Кому
- Собственникам бизнеса
- Руководителям любого уровня
- HRBP, HRD
Стоимость
от 100 000 руб
за 1,5-часовую сессиюКорпоративные программы развития
Цели и задачи
Проектирование и внедрение корпоративных программ развития
Кому
- Собственникам бизнеса
- Топ-менеджерам
Особенности
Каждая программа уникальна и разработана с учетом специфики вашего бизнеса для решения актуальной бизнес-задачи.
Состав программы и частоту проведения модулей согласуем с вами после обсуждения запроса.
Работаем с ключевыми запросами бизнеса:
Сформировать пул лидеров изменений, способных проводить стратегические преобразования и достигать бизнес-результатов нового уровня
Формирование кадрового резерва:
Обеспечить успешную реализацию стратегических проектов.
Поддержка трансформации компании:
Усилить результативность команд и достижение бизнес-показателей.
Персональные стратегии руководителей для повышения эффективности управления командами:
Детали
Формат
Модульная работа – офлайн
Межмодульная работа – офлайн / онлайн
Теория и практические задания
Стоимость
от 7 млн руб
за 3х-модульную программу, длительность каждого модуля 2 дняТренинги
Коучинг как инструмент для HR
Цели и задачи
Как HR-профессионалу быть для бизнеса надежным партнером и советником по ключевым вопросам, усилив свои профессиональные компетенции инструментами коучинга. Упражнения в рамках тренинга помогут участникам отработать полученные инструменты и закрепить навыки.
Области развития
- Разница между коучинговым стилем работы, классическим коучингом и другими методами развивающего воздействия
- Ключевые навыки для развивающих специалистов
- Коучинговая позиция и уровни слушания
- Коучинговые модели: SCORE, пирамида Дилтса и GROW
- Особенности обратной связи по отчетам 360 и планирование индивидуального развития и целеполагания
- Виды обратной связи и мотивационные беседы как инструменты развития
- Групповой коучинг как инструмент развития команд
Формат
Офлайн
Теоретические блоки, практические упражнения, разбор кейсов, работа в мини-группах.
Кому
- HRBP
- HRD
- Сотрудникам подразделений HR
Стоимость
от 700 000 руб
за 8-часовой тренингОткрытые программы для лидеров
Обратная перспектива
Авторская программа Максима Белухина для лидеров бизнеса: От прошлых побед — к амбициозным целям.
Синтез 25 лет личного опыта в бизнесе и более чем 15-летней практики executive-коуча для ведущих российских и европейских команд.
Цели и задачи
От прошлых побед — к амбициозным целям
- Оценка своей текущей ситуации и планирование траектории развития
- Постановка новых целей и достижение их
- Лечение выгорания
- Преодоление кризиса
- Улучшение своего карьерного трека
- Подъем на уровень метанавыков для решения сложных задач
Трек программы
6 месяцев интенсивного обучения
6 месяцев сопровождения в режиме HYPERCARE для достижения целей
Практикум коучей
Современная модульная программа для коучей.
Методика выхода на новый профессиональный уровень через совершенствование коучинговых навыков.
Цели и задачи
Эффективные решения для сложных проблем
- Оценка текущей ситуации и планирование траектории развития
- Повышение квалификации до уровня Advanced
- Определение истинного запроса клиента и эффективная работа с ним
- Обретение навыка уверенного ведения разного типа сессий
- Разработка персональной формулы развития своей практики
- Ведение команды к достижению больших бизнес-целей
Структура программы
Начните путь к результату с нами
Обсудим ваш запрос и определим формат взаимодействия для достижения вашей цели